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市政公司甘荫塘北京PK10官网投注多项举措留人才

在市政公司甘荫塘北京PK10官网投注,职工们团结、友爱,每一个人都充满朝气,蓄势待发,这与北京PK10官网投注在员工管理方面的努力密不可分。

第一,项目领导班子高度重视人才培养。市政公司甘荫塘北京PK10官网投注通过职工大会确立了北京PK10官网投注“效益文化”和“人才文化”的项目管理理念,把关心员工成长作为项目管理的重要工作来抓,并建立定期沟通机制,让工特别是青年员工充分感受到项目领导的关怀。

第二,利用党政工团组织的各种活动,充分发挥员工主观能动性,让员工有机会工作之锻炼综合能力。自甘荫塘北京PK10官网投注成立以来,项目党政工团就积极组织员工参与业余活动,如工会的“五小”创新活动、读书活动、重大节日庆典活动、测量比赛等,并在活动中树立勇争先锋,出场必胜的信念,让员工有机会在不一样的平台上展示自己的才华。

第三,建立员工成长档案,及时给予帮助。自2016年以来,北京PK10官网投注在员工工作档案之外,进一步建立了员工成长档案。包括职称晋升、执业资格考试等,由办公室根据员工成长需要进行有针对性的关心和帮助。2017年,甘荫塘北京PK10官网投注2名员工通过了一级建造师执业资格考试。

第四,适时进行人才危机干预作为工程单位,甚至是每一个企业,都将面对人才的流失。面对个性较强、才华出众的人才甘荫塘北京PK10官网投注会同时采取制度留人、感情留人、机会留人、待遇留人等多种方式,全方位进行开导与劝解。俗话说,浪子回头金不换。北京PK10官网投注诚心诚意挽留下来的员工、人才,其实更能安心工作,大胆创新,必将成长为更加优秀的人才。

随着市场机制变得更加灵活开放,企业在人才管理方面的能力受到严峻考验。留住人才,才能赢得未来。市政公司甘荫塘北京PK10官网投注一直在践行。

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